FAQs

Die Gespräche können per Video-Call, persönlich oder telefonisch stattfinden. Eine Sitzung dauert in der Regel zwischen 60 und 90 Minuten.

Das hängt von den Zielen und der Komplexität der Herausforderung ab. Ich empfehle eine Zusammenarbeit über einen Zeitraum von etwa sechs bis neun Monaten (ca. 8–12 Sitzungen), die je nach Bedarf der Führungskraft verlängert werden kann.

Zu Beginn arbeiten wir häufig in kürzeren Intervallen, um Dynamik aufzubauen. Im weiteren Verlauf passen wir die Frequenz flexibel an die Bedürfnisse der Führungskraft an.

Nein. Coaching zielt darauf ab, die Selbstständigkeit der Klient:innen zu stärken – nicht zu verringern. Von Anfang an wird klar definiert, dass die Verantwortung für die Ergebnisse beim Coachee liegt.

Ganz im Gegenteil. Je seniorer eine Führungskraft ist, desto wichtiger wird ein objektiver, klarer und offener Sparringspartner.

Nein. Zwar betrachten wir auch vergangene Erfahrungen, um deren Einfluss auf heutiges Denken und Handeln zu verstehen, jedoch ist Executive Development konsequent zukunfts- und entwicklungsorientiert. Ziel ist ein konkreter, praxisnaher Weg zur Entfaltung des vollen Potenzials.