Ich begleite CEOs, Leadership Teams, Führungskräfte und High Potentials als strategischer Sparringspartner in Phasen von Transformation, Restrukturierung, Wachstum und strategischer Neuausrichtung. Mein Fokus liegt auf den zentralen Hebeln nachhaltiger Performance, Leadership, Organisation und Kultur. Ich unterstütze Führungsteams dabei, strategische Ambitionen in klare Entscheidungen, wirksames Führungsverhalten und belastbare Organisationsstrukturen zu übersetzen. Über mehr als 30 Jahre habe ich komplexe Transformations- und Veränderungsprogramme in internationalen Organisationen verantwortet, von der Strategieentwicklung bis zur nachhaltigen Verankerung in Organisation und Kultur.
Meine Erfahrung umfasst insbesondere:
globale Transformationsprogramme. Entwicklung neuer Operating Models und Organisationsstrukturen
Restrukturierungen und Post-Merger-Integration und kulturelle Integration nach Akquisitionen
Leadership-, Talentstrategien und Nachfolgeplanung für Wachstums- und Skalierungsphasen
Aufbau globaler HR- und Leadership-Development-Organisationen
Zentralisierung, Harmonisierung von Center of Expertise, Shared Services, Digitalisierung und Automatisierung
Viele der von mir verantworteten Programme betrafen zehntausende Mitarbeitende und Investitionen im dreistelligen Millionenbereich. Ich kenne die Dynamiken von Executive Teams und Boardrooms aus eigener Erfahrung. Über meine Karriere hinweg habe ich mit tausenden Führungskräften auf allen Ebenen gearbeitet, von lokalen Managementteams bis hin zu Konzernleitungen und Verwaltungsräten. Globale Unternehmen wie Barry Callebaut, Siemens Healthineers, TUI, Celgene, Syngenta, Roche und Mövenpick haben meine Perspektive geprägt. Dabei habe ich internationale Teams und globale Transformations- und Projektportfolios geführt.
Eine besondere Stärke meiner Arbeit liegt in der Begleitung von Führungskräften, die ihre Rolle, ihre Wirkung und ihre Führungsidentität weiterentwickeln wollen, um neuen strategischen Anforderungen gerecht zu werden. Ich habe Organisationen in unterschiedlichen Reifegraden begleitet, von wachstumsstarken Unternehmen bis hin zu globalen Konzernen in Branchen wie Pharma, Biotech, Medtech, Chemie, Agronomie, FMCG, Hospitality, Retail, Tourismus und Aviation. Mein Beratungsstil ist geprägt von analytischer Klarheit, ruhiger Präsenz und direkter Ansprache auch bei sensiblen Themen. Mandant:innen schätzen meine Fähigkeit, blinde Flecken, strukturelle Spannungsfelder und unausgesprochene Dynamiken sichtbar zu machen und daraus konkrete Handlungsoptionen abzuleiten.
Advisory Focus
Executive Coaching & Leadership Advisory: Sparring für CEOs, Leadership Teams, Führungskräfte und High Potentials bei strategischen Entscheidungen, Transformationen, Nachfolgeplanung und Leadership Transitionen.
Leadership Team Effektivität: Entwicklung leistungsfähiger Teams, die Strategie konsequent umsetzen.
Organisationsentwicklung und Transformation: Gestaltung von Operating Models, strategische Skills und Verhalten, Organisationsstrukturen und kulturellen Veränderungen zur nachhaltigen Leistungssteigerung.
Ausbildung & Engagement
Ich verfüge über einen MSc in Organisationsberatung und Veränderungsmanagement, einen Executive MSc in HR-Management sowie einen BA in Business Administration. Meine akademische und berufliche Weiterbildung wird durch Diplome in Executive Coaching, Supervision, betrieblicher Ausbildung und Erwachsenenbildung ergänzt. Darüber hinaus engagiere ich mich als Executive Board Member des European Mentoring and Coaching Council (EMCC) und war Mitglied der Beratungsgruppe für Executive Education am IMD-Lausanne. Zusätzliche fachliche Schwerpunkte und diagnostische Kompetenz bringe ich durch meine Zertifizierungen in Hogan Assessment und Insights Discovery ein.
Persönliches
Mit meiner Familie lebe ich in der Nordwestschweiz. Ich betreibe verschiedene Sportarten und praktiziere seit vielen Jahren die japanische Kampfkunst Katori Shinto Ryu. Disziplin, Achtsamkeit und innere Klarheit prägen meine Arbeit als Executive Coach und Berater. Ausserdem interessiere ich mich für Kunst und Kultur und besuche in meiner Freizeit gerne Ausstellungen und Konzerte. Weiter zählt Kochen zu meinen Hobbies. Meine Neugier für Kulturen und kulinarische Traditionen zeigt sich in meiner Leidenschaft für gute Gespräche und internationale Begegnungen.
“Beat designed a first-rate leadership development programme and delivered highly individualized coaching that created measurable value for both the individual and the business. I would welcome the opportunity to work with him again.”
“Beat combines clarity of thought, pragmatism, and a compelling long-term vision for Talent Management, grounded in deep expertise and best-practice HR leadership.”
“His expertise in Learning and Organisational Development, insight, and energy were instrumental in shaping our People Development strategy and enabling disciplined execution.”
“Beat is a highly valued expert in Organisation and People Development who brings constructive challenge, clarity, and strong leadership to complex transformation initiatives.”
“He operates with the highest standards of integrity and professionalism and provides highly effective situational coaching in times of uncertainty and rapid change.”
“Beat is a thought leader, strategic partner, and outstanding executive coach with exceptional expertise in leadership development, succession, and team effectiveness.”
“Beat is a trusted sparring partner and coach, providing diverse perspectives, sharp strategic guidance, and strong support that enhanced my leadership effectiveness and enabled me to successfully navigate complex organizational challenges. I would highly recommend him and would welcome working with him again.”